ترجمه مقاله کارآفرینی سازمانی (HRM) برای سازمان‌های تجاری پایدار

دانلود مقاله کارآفرینی سازمانی (HRM) برای سازمان‌های تجاری پایدار (ترجمه مدیریت دولتی ۲۰۲۰- نشریه اویر)

چکیده

درحالی که کسب و کارها فشار بیشتری از طیف وسیعی از ذینفعان درگیر با ترویج یک رویکرد متوازن برای مدیریت مطالبات رقابتی برای افزایش سودآوری، بهبود شرایط اجتماعی و احیای سلامتی زمین، فرصت‌های جدیدی برای (HRM) را تجربه می‌کنند. محققان و متخصصان برای مشارکت در پی‌گیری پایداری کمک می‌کنند. با این حال، منطق اساسی پایداری به طور قابل‌توجهی از هم جدا است. دیدگاه غالب در محیط کسب‌ وکار امروزی است. براساس ادبیات نظریه سازمانی، ما مفهوم (HRM) را معرفی می‌کنیم کارآفرینی سازمانی برای بررسی تناقضات و فرصت‌های نوظهور در ارتباط با نیاز مبرم به رویکردهای پایدار برای مدیریت سازمان‌های تجاری را بهبود میبخشد. ما به عنوان راهنمایی برای کار آینده، توضیح می‌دهیم که چگونه اقدامات محققان و متخصصان (HRM) می‌تواند تحریک تحول از یک فلسفه مدیریت منابع انسانی که بر شاخص‌های مالی برای ارزیابی اثربخشی در برابر فلسفه مدیریت منابع انسانی متکی است. رویکرد سه‌جانبه به پایداری، نشان دادن نگرانی برابر برای عملکرد اقتصادی، زیست‌محیطی و اجتماعی. تمرکز روی سازمانی تغییراتی که عملکرد زیست محیطی را بهبود می‌بخشد، از مفهوم کارآفرینی سازمانی (HRM) استفاده می‌کنیم تا راه ‌هایی را برای متخصصان (HRM) در نظر بگیریم تا ذینفعان داخلی و خارجی را به منظور ایجاد ارزش در سازمان‌هایی که پایداری را دنبال می‌کنند، در نظر بگیریم. در نهایت، فعالیت‌هایی که تشکیل کارآفرینی سازمانی (HRM) برای کسب‌ وکار پایدار توسعه قابلیت‌هایی است که سازمان‌های مبهم را توصیف می‌کنند.